Education and training system
目的
仕事に対する意識を高め、山本海苔店の社員としての知識を深める
時期
3月‥‥‥入社時基礎研修
6月‥‥‥3か月後研修
10月‥‥･6か月後研修
2月‥‥‥2年目へ向けてのフォローアップ研修
また、配属後は配属先の先輩社員による職場内教育が中心ですが、別記のメンター制度を活用し側面からのフォローも充実。
※等級により外部専任教師を招聘
目的
中堅社員① 中堅社員としての自覚を高める
中堅社員② 管理者を目ざす意識の形成
初級管理者 管理者としての職務の理解・社内規則や労働法規等の理解
内容
社員等級により「ビジネスマナー」「リーダーシップ」「専門能力」等のスキルアップ
初級管理者においては社内規則や労働法規等の理解
時期
中堅社員① 入社2～5年
中堅社員② 入社6～10年
初級管理者 入社10～20年
目的
店長として円滑な店舗運営に特化した研修
内容
コミュニケーションスキル、売上管理、在庫管理、利益管理、シフト管理等
時期
店長辞令拝命後
目的
海苔の生産から流通を体験し理解
内容
・海苔の収穫期に生産地にて、収穫、加工、入札の現場を見学
・工場で製造の過程を見学体験
時期
随時選抜
在職中にTOEIC・中国語検定・販売士・秘書検定・簿記等の資格を取得した場合、資格種別により5,000円～100,000円の支援金の支給。
新規採用社員には年次の近い先輩がメンターとなり、仕事のみならず、社会とのかかわり方、日々の生活で不安に感じることなどについての相談を受け、山本海苔店の社員として自信をもって過ごせるようマンツーマンでフォロー。
「処遇アンケート」より人間関係、職務適正、異動希望を確認し、キャリア形成の一助とする
